10月11日，中国中检河南公司召开三季度经营分析会，会议深入分析公司经营情况，剖析当前存在问题，提出解决思路，部署下阶段重点工作。华中区域党委副书记、常务副总经理胡小钟视频出席会议并讲话，河南公司总经理杜云雁出席会议并讲话，副总经理朱新建、丁峰元出席会议并做专项点评。

胡小钟对河南公司新任领导班子稳步推进改革创新各项工作给予高度评价和充分肯定。他指出，河南公司在改革发展、业务布局、队伍建设等方面取得了积极成效，希望继续旗帜鲜明讲政治，抢抓机遇谋发展，共同营造团结干事、共创佳绩的良好氛围，同时鼓励全员要继续发扬奋斗精神，为实现全年目标而共同努力。

杜云雁作总结讲话并部署下一阶段工作，他指出距全年结束还有84天，要将10—12月作为完成全年工作的决战期和关键期，将思想和行动统一到公司战略任务上来，增强紧迫感和责任感，务必确保全年既定工作目标高质量完成。一是立足人员实际，持续完善考核激励机制，调动业务人员工作积极性和主动性，持续打造学习型队伍，广泛传播奋斗实干正能量；二是立足业务实际，持续细化业务和客户分析，锚定新业务发展方向，优化提升优质业务市场占有率；三是立足全面预算管理，要细化项目预算，并形成滚动分析和动态调整的机制，进一步增强管理效能。

分管领导分管领导分别进行点评并提出下一阶段重点工作

会上，财务部通报1-9月财务情况。公司各业务单位结合自身业务实际，对各项指标序时情况及完成措施进行分析交流。分管领导分别进行点评，并对下一步重点工作开展提出具体要求。

各业务部门作工作汇报

会议以“现场＋视频”方式召开，河南公司中层人员参加会议。